Worum geht es?

Mitarbeiter*innengespräche sind eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Professionell geführt schaffen sie Orientierung, stärken die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden und bilden die Grundlage für Motivation, Entwicklung und nachhaltige Leistung. In diesem eintägigen Seminar lernen Führungskräfte, wie sie Mitarbeiter*innengespräche wertschätzend und zielorientiert gestalten. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Ziele klar formulieren, Entwicklungswege fördern und Feedback so einsetzen, dass es motiviert und Wirkung zeigt. Durch praktische Übungen und konkrete Gesprächsleitfäden gewinnen sie mehr Sicherheit, Souveränität und Klarheit im Gesprächsprozess.

Inhalte

• Grundlagen vom professionellen MA-Gespräch

  • Die richtige Vorbereitung für ein motivierendes MA-Gespräch

  • Struktur & Ablauf

  • Praxistipps für den Erfolg: wie ein wirklich gutes Gespräch gelingt

• Gesprächskompetenz für Führungskräfte

  • Kommunikation als Führungsinstrument

  • Zuhören, verstehen, strukturieren – Kernkompetenzen der Gesprächsführung

  • Fragetechniken, aktives Zuhören und Perspektivenwechsel

• Entwicklungsförderung & Potenzialgespräche

  • Von Misserfolg des Mitarbeitenden zur Motivation gelangen

  • Entwicklungsbedarf und Entwicklungsfelder erkennen und ermöglichen

• Zielvereinbarung & Zielausrichtung

  • SMART, CLEAR & Transparente Zielsysteme

  • Ziele klar, messbar und motivierend formulieren

• Orientierung und Feedback als Führungsinstrument

  • Konstruktives, motivierendes und gleichzeitig ehrliches Feedback geben

  • Erfolge des Mitarbeitenden sichtbar machen und ihre Leistung würdigen

  • Wertschätzung und Respekt als Grundlage

Ihr Nutzen

• Sie fühlen sich als Führungskraft sicherer und kompetenter im Führen von Gesprächen

• Sie haben konkrete Instrumente zur Zielausrichtung, Entwicklung & Feedback

• Sie gehen MA-Gespräche strukturiert und souverän an

• Sie besitzen einen klaren Leitfaden für zukünftige Gespräche

Methoden

• Theorieinputs

• Gruppenübungen

• strukturierte Dialoge

• Reflexion

• Feedback in der Gruppe und

• Arbeit mit Beispielen aus der Praxis der TeilnehmerInnen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen und angehende Führungspersonen, die ihre Gesprächsführung stärken und Entwicklungs‑ sowie Zielgespräche professionell, wertschätzend und wirksam gestalten möchten. Ebenso profitieren Mitarbeitende, die ihre Rolle im Gespräch bewusster wahrnehmen möchten und lernen wollen, worauf sie in Mitarbeiter*innengesprächen achten können, um diese konstruktiv mitzugestalten und erfolgreicher zu führen.